走近阿米巴 成就大未來！創(chuàng)元數(shù)碼組織開展經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)

過去幾年中，中國(guó)電商市場(chǎng)經(jīng)歷了快速增長(zhǎng)和升級(jí)，但在2023年，由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)放緩，消費(fèi)者開始更加理性地消費(fèi)。經(jīng)過多年電商行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)元數(shù)碼的商品品類也持續(xù)增加，面對(duì)不斷上升的經(jīng)營(yíng)壓力和管理幅度，如何發(fā)動(dòng)全員，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，持續(xù)改善，是當(dāng)務(wù)之急。

近日，創(chuàng)元集團(tuán)下屬人才公司協(xié)助邀請(qǐng)阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)資深顧問劉昭華老師來到創(chuàng)元數(shù)碼開展為期2天的“阿米巴經(jīng)營(yíng)原理與應(yīng)用實(shí)踐”專題培訓(xùn)，幫助學(xué)員們系統(tǒng)掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)和核算意識(shí)，建立經(jīng)營(yíng)者責(zé)任感。創(chuàng)元集團(tuán)辦公室主任、創(chuàng)元數(shù)碼董事長(zhǎng)丁雯燁、創(chuàng)元數(shù)碼總經(jīng)理張偉棟、全體管理層干部和核心骨干30余人參加了本次培訓(xùn)。

開班儀式上，張偉棟做開班講話。他指出阿米巴模式的推廣是順應(yīng)時(shí)代的潮流和企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)元數(shù)碼已充分具備阿米巴模式的推廣基礎(chǔ)和體系雛形，下一步要堅(jiān)定信心，提高全員的思想認(rèn)識(shí)；循序漸近，制定分步落地的管理辦法；堅(jiān)持目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，將壓力層層傳遞；提升激勵(lì)層面，多維度增利提效。

在阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)會(huì)上，劉昭華老師圍繞“阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)造與本質(zhì)、組織劃分與進(jìn)化、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)建與活用、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的共有與實(shí)踐、阿米巴推行原理與實(shí)踐”五個(gè)方面，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、研討、小組PK的形式，借助實(shí)際的案例分析循序漸進(jìn)、深入淺出地講解如何實(shí)現(xiàn)有效的阿米巴經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性，變員工為經(jīng)營(yíng)者，培養(yǎng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過“內(nèi)求”不斷提升個(gè)人價(jià)值，幫助企業(yè)“開源”“降本”“增效”，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

培訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)員保持高度熱情、認(rèn)真聽講、做好筆記整理，踴躍發(fā)言。通過學(xué)習(xí)阿米巴的核心概念和方法，深度學(xué)習(xí)了阿米巴組織結(jié)構(gòu)的劃分和搭建以及經(jīng)營(yíng)報(bào)表的繪制和運(yùn)用。積極探索如何降本增效和推行“人心工程”實(shí)踐運(yùn)用的方案，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有了新維度的認(rèn)知，進(jìn)一步思考新的經(jīng)營(yíng)管理模式實(shí)施的必要性，收獲頗豐。